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      不懂这3点,跳槽100次不如别人1次

      作者: 来源: 关键词:人力资源管理师 企业培训师 阅读:182 2019年2月18日
       
      前言

      为什么有人跳槽好几家公司,职位和薪资能越跳越高?

      但有人采用同样的做法,跳槽多次后,不但薪资和职位没提升,甚至连找下一份工作都变得更困难了。

      这中间的差别是什么呢?

      核心是没掌握跳槽前、跳槽中以及跳槽后的正确姿势。

      01

      跳槽前:为发展还是为逃避而跳槽

      跳槽去另一家公司,不外乎两种主要情形。

      ▼ 第一种情形:有明确的目的,为了自己的发展寻找更?#35757;?#29615;境

      自己有了明确的目标,到?#36164;?#30041;在现公司?#21491;欢?#32456;,还是跳槽实现更高梦想,都只是服务于你目标的手段而已。

      到底哪个更好,没有统一标准,要看哪个对实现你的目标更有帮助。

      这种情形,就好像在一个小?#22659;?#37324;学会游泳了,想到更大的?#22659;兀?#29978;至大海里去进一步提高自己的泳技。

      ▼ 第二种情形?#22909;?#26377;明确的目的,为了逃避当前的环境而离开

      这种情形下的跳槽,不是因为有更大的发展目标了。

      更可能是因为工作干得不顺利,或者是因为看不惯领导的作风,或者是因为跟某些同事相处得不顺利。

      这时候的跳槽,更多类似于在一个?#22659;?#37324;没有学会游泳,想着换个?#22659;?#20063;许就会了。

      职位和薪资越来越高的跳槽一般都是第一种情形,而越跳路越窄的跳槽一般是第二种情形居多。

      那是不是说,没有明确的目标,无论在现有工作上遇到什么挫折都不应该跳槽呢?

      也不是。

      在工作环境合法(比如不是传销组织或没人逼你犯法)的前提下,有个简单的判断标准就是,如果你现在跳槽,是否有信心开出比现在高一倍的薪水。

      如果有的话,那就?#24471;?#36339;槽的条件具备了。

      如果没有的话,你就要弄清楚下面两个问题后,再确定是不是跳槽了:

      ① 你在现有工作上,是不是成长的主动性还不够

      比如,你是不是别人拨一?#35762;?#21160;一步,不是自己分内的事就一点都不上心。

      ② 你在现有工作上,是不是对环境的利用还不够

      比如,公司明明有很好的项目管理课程,但不主动申请去学;公司明明有不少项目没人手做,但从不主动申请拿一个项目来练手。

      如果以上这两点你没弄清楚的话,?#35789;?#36339;槽换个公司,个人发展也有限。因为在这个?#22659;?#37324;?#25442;?#28216;泳,换个?#22659;?#24456;可能还是?#25442;帷?

      因此,要想跳槽后发展更好,你最好是为了发展而跳槽,而不是为了逃避而跳槽。

      02

      跳槽中:是优势复用还是从头再来

      如果想好要跳槽了,那应该选择怎样的工作呢?

      你会发现有人哪怕跳槽到了一个行业完全不同的工作,一样干得风生水起。

      也有人换了一个性质不同的工作后,立马由“英雄”变成了“狗熊”。

      这其中的区别就是,你换的下一份工作到底能复用多少你现有的能力。

      不少人在考虑是否应该跳槽去做某某工作时,想的都是这个工作的发展怎么样,却很少考虑这份新工作能复用自己多少已有的能力。

      比如,有人?#27425;?#20204;公司面试互联网运营时,我看她上一份工作是财务,就问她为?#25105;?#25918;弃财务做互联网运营呢?

      她的回答是,我觉?#27809;?#32852;网更有发展前途。

      我就再问她,你看过几本互联网运营相关的书,知道互联网运营需要什么样的能力吗?

      结果,她只在网上看过一些互联网运营相关的文章,根本不清楚运营到底需要什么样的能力。

      这?#32622;?#30446;从零开始的跳槽方式,就好比你想往山顶爬,但却回到了山脚重新往半山腰爬。

      然后下一次又再从半山腰回到山脚,再重新往上爬。

      这样周而?#35789;跡?#20320;会发现自己爬了无数次,结果还在半山腰,甚至是在山脚下。

      而如果你跳槽时,?#19994;?#26159;能复用自己至少60%以上能力的工作,那就相当于顺着半山腰绕一下,重新找一条更便捷的通道上山。

      这个做法自然比每次从山脚重新爬要省力得多,也更容?#30528;?#21040;山顶。

      举我自己为例:

      ?#20197;?#21019;办公司前,虽然做的是销售性质的工作。

      但我自己在2008年,从程序员转行的时候,并没有直接转行做销售,而是先做的ERP实施顾问。

      为什么这么选择呢?

      因为当时我分析了下自己的能力状态,更善于编程和分析,业务规划和商务销售方面的能力几乎是空白。

      先从事ERP实施顾问,既能很好地复用我擅于编程和分析的能力,又能在这个过程中锻炼我关于业务规划和商务销售的能力。

      有了ERP实施顾问的能力基础,之后再转企业管理咨询顾问和销售,就顺理成章了。

      因此,在跳槽时,不能?#27426;?#30528;工作的发展前景怎么样,

      不管自己的能力储备一切从零开始,看似很励志,但结果往往是事倍功半。

      当然,一个更根本的解决方式是,你在工作中要特别注意打造自己的可迁移能力,这样你跳槽时的选择就更多了。

      03

      跳槽后:是一?#35835;?#26029;还是藕断丝连

      选好了下一份工作,也成功入职了,是不是跳槽的过程就完成了呢?

      ?#28304;?#37096;分人而言,确实完成了。

      但如果你想成为越跳槽越有发展机会的那个人,那么这个过程还没有完成。

      跳槽后,你最好还能跟老东家多保持一些互动,维持着藕断丝连的关系。

      为什么呢?因为这就是你的资源,你的人脉。

      你之前是付出了很多,才跟老东?#19994;?#32769;板和同事们建立信任关系的,他们再跟你合作的信任成本是非常低的。

      而如果你去跟陌生人合作的话,是不是要投入更多的时间和成本来建立信任关?#30340;兀?

      因此,老东?#19994;?#36164;源如果用得好的话,是很有助于你在新工作上的表现与成长的。

      我个人的一个做法是,离职时哪怕自己牺牲一些,也要多为前老板考虑考虑,尽量将离职过程走得客客气气。

      同时,入职新公司后也要多跟前老板沟通,最起码要做到逢年过节时记得问候下。

      可有的人跳槽后,跟前东家那是一?#35835;?#26029;,老死不相往来,甚至还有闹得鸡飞狗跳的

      这种做法,其?#24213;?#21463;伤的还是你自己。

      相当于你辛?#37327;?#33510;在这份工作上干了好几年,结果一点人脉都?#25442;?#32047;,可能还给自?#33322;?#24616;了。

      04

      写在最后

      跳槽从来不是目标,只是实现目标的手段而已。

      如果你能做到以下三点,那?#27425;?#35770;你是在一个公司?#21491;欢?#32456;,还是跳槽换了多份工作,你的职场都会很精?#30465;?

      1、明确个人目标,为了发展而不是逃避而跳槽;

      2、在工作中多多打造自己的可迁移能力,跳槽选工作时尽量选择可复用自己能力的工作,而不是一切从零开始;

      3、跳槽后,如果没有特殊情况,不要跟老东家决然地一?#35835;?#26029;,而要保持藕断丝连的关系。

      祝你越跳薪资越高,发展越好。

      文/王世民
      深圳尔雅总裁 | YouCore?#35789;?#20154;
      著有《思维力》《学习力》《个体赋能》


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